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Reportaje

Forum BioRegio 2016 crònica ponència

Fórum de la BioRegión: Resumen de ponencias

Durante el Fórum de la BioRegión, celebrado en noviembre de 2016, reconocidos expertos internacionales presentaron exitosas experiencias de colaboración público-privada y explicaron hacia dónde van los subsectores de la biofarma, el medtech y el digital health. En este documento se encuentra un resumen de todas las ponencias que tuvieron lugar en este encuentro para la reflexión y el conocimiento del ecosistema de las ciencias de la vida y la salud.

17.01.2017

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Adding Value through Partnerships: the MedCity Experience

 
SIMON HOWELL, MedCity, Founding Non-Executive Director | King’s College London, Guy’s Campus Dean (Reino Unido)

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MedCity es una iniciativa puesta en marcha en 2014 para promover el clúster de ciencias de la vida en la región del sudeste de Inglaterra. Impulsada por la alcaldía de Londres y tres de los principales centros académicos de salud de la ciudad —Imperial College Academic Health Science Centre, Kings Health Partners, y UCL Partners—, actualmente se han sumado instituciones y centros de investigación de Oxford y Cambridge, que conforman con Londres el llamado Triángulo de Oro.

El objectivo de MedCity es promover nuevos modelos y proyectos de colaboración público-privada que impulsen el emprendimiento y una mentalidad más comercial entre los investigadores. Para conseguirlo, MedCity, que jurídicamente se ha establecido como una empresa independiente,

> reúne científicos y empresarios de diferentes entornos en torno a proyectos con potencial para la colaboración y el desarrollo,

> ayuda a las empresas internacionales a conectar con el ecosistema y los recursos de investigación disponibles en el sureste de Inglaterra,

> promueve la innovación y el crecimiento a través de inversiones de capital semilla, business angels y capital riesgo,

> ofrece asesoramiento para acceder al mercado del Reino Unido y el servicio nacional de salud británico (NHS) y para cumplir requerimientos regulatorios, a la vez que comparte las lecciones aprendidas en procesos previos,

> facilita contactos internacionales en los ámbitos de las biociencias y de las tecnologías médicas, y

> conecta las empresas con los mejores investigadores mundiales en campos de mutuo interés.

 

Para medir el éxito del MedCity, se han establecido un amplio panel indicadores:

> Incremento de los ensayos clínicos y mejora del reclutamiento de pacientes

> Número de compañías grandes y pequeñas instaladas en Londres (desarrollo inicial y fabricación) y número de colaboraciones con la academia y el NHS

> Aumento de las spin-outs en Londres y de la inversión interna que reciben

> Número de compañías internacionales instaladas en el Triángulo de Oro

>Comunidad activa de inversores en biociencias

> Incremento de puestos de trabajo de alto valor en Londres

> Nuevas terapias para los pacientes, que sean accesibles más rápidamente

 

Simon Howell, que durante su ponencia relativizó el potencial impacto negativo del Brexit —"a la larga, lo más importante es garantizar el flujo de personas y de ideas, y estoy seguro de que esto lo conseguiremos" —, presentó dos ejemplos prácticos de la labor realizada hasta ahora por MedCity.

El primero es el programa "Collaborate to Innovate" que promueve la colaboración entre pymes innovadoras y universidades, dando respuesta a dos gaps del mercado: la falta de financiación para la innovación y las dificultades de las pequeñas empresas para acceder a las instituciones educativas de primer nivel. El programa, cofinanciado por la Unión Europea y por el Higher Education Funding Council for England (HEFCE), ha recibido en su primera convocatoria (septiembre 2016) 70 solicitudes, de las que se financiarán 15.

Características:

  • Financiación de 15 proyectos, con 100.000 libras cada uno, en ámbitos como dispositivos médicos, diagnóstico, digital health o descubrimiento de medicamentos
  • El programa se encarga de buscar las colaboraciones académicas que se ajusten a los proyectos seleccionados
  • Adaptado a las necesidades de las pymes, en lugar de que sean ellas las que adapten sus proyectos a las condiciones dadas por la convocatoria
  • No es necesario que las pymes igualen con fondos propios la inversión recibida

 

El segundo proyecto presentado por Howell es el estudio realizado por MedCity sobre la disponibilidad de espacio para incubación de empresas (actual y proyectada para 2018 a 2020) en Londres y su comparación con París, Berlín, Nueva York y Boston. La primera constatación del estudio es que hoy Londres se encuentra lejos de las otras ciudades analizadas (con 5 o 6 veces menos espacio disponible que Nueva York o París, y 20 veces menos espacio que Boston), pero la segunda, más interesante, seguramente sería aplicable a otras ciudades que, como Barcelona, ​​quieren competir en el mercado internacional de las ciencias de la vida:

"Hacer este estudio nos permitió darnos cuenta de que la competición no es entre el norte y el oeste de Londres, sino de Londres con otros grandes hubs internacionales del sector, y tomar conciencia de este hecho ha implicado un cambio de prioridades en las políticas y en las inversiones", concluyó Simon Howell. 

 


> Sigue leyendo el resumen de ponencias del Fórum de la BioRegión 2016:

Future trends and trending topics in the life sciences and healthcare industry

MICHAEL MÜLLER, Monacon Beteiligungs GmbH, Managing Partner (Alemania)

DAVID CASSAK, Innovation in Medtech LLC, Managing Partner (Estados Unidos)

VISHAL GULATI, Draper Esprit, Venture Partner; Horizon Discovery Group PLC, Board Director (Reino Unido)