Reportatge
Durant el Fòrum de la BioRegió, celebrat el novembre de 2016, reconeguts experts internacionals van presentar exitoses experiències de col·laboració públicoprivada i van explicar cap a on van els subsectors de la biofarma, el tecmed i el digital health. En aquesta pàgina trobareu un resum de totes les ponències que van tenir lloc en aquesta trobada per la reflexió i el coneixement de l'ecosistema de les ciències de la vida i la salut.
Veure la seva presentació (ppt)
MedCity és una iniciativa posada en marxa el 2014 per promoure el clúster de ciències de la vida en la regió del sud-est d’Anglaterra. Impulsada per l’alcaldia de Londres i tres dels principals centres acadèmics de salut de la ciutat —Imperial College Academic Health Science Centre, King’s Health Partners, i UCL Partner—, actualment s’hi han sumat institucions i centres de recerca d’Oxford i Cambridge, que conformen amb Londres l’anomenat Triangle d’Or.
L’objectiu de MedCity és promoure nous models i projectes de col·laboració publicoprivada que impulsin l’emprenedoria i una mentalitat més comercial entre els investigadors. Per aconseguir-ho, MedCity, que jurídicament s’ha establert com una empresa independent,
> reuneix científics i empresaris de diferents entorns al voltant de projectes amb potencial per a la col·laboració i el desenvolupament,
> ajuda les empreses internacionals a connectar amb l’ecosistema i els recursos de recerca disponibles en el sud-est d’Anglaterra,
> promou la innovació i el creixement a través d’inversions de capital llavor, business angels i capital risc,
> ofereix assessorament per accedir al mercat del Regne Unit i al servei nacional de salut britànic (NHS) i per complir el requeriments regulatoris, alhora que comparteix les lliçons apreses en processos previs,
> facilita contactes internacionals en els àmbits de les biociències i de les tecnologies mèdiques, i
> connecta les empreses amb els millors investigadors mundials en camps de mutu interès.
L’èxit de MedCity es mesura en base a la millora d’un ampli panell d’indicadors:
> Increment dels assaigs clínics i millora del reclutament de pacients
> Nombre de companyies grans i petites instal·lades a Londres (desenvolupament inicial i fabricació) i nombre de col·laboracions amb l’acadèmia i l’NHS
> Augment de les spin-outs a Londres i de la inversió interna que reben
> Nombre de companyies internacionals instal·lades al Triangle d’Or
> Comunitat activa d’inversors en biociències
> Increment de llocs de treball d’alt valor a Londres
> Noves teràpies per als pacients, que siguin accessibles més ràpidament
Simon Howell, que durant la seva ponència va relativitzar el potencial impacte negatiu del Brexit —“a la llarga, el més important és garantir el flux de persones i d’idees, i estic segur que això ho aconseguirem”—, va presentar dos exemples pràctics de la tasca realitzada fins ara per MedCity.
El primer és el programa “Collaborate to Innovate” que promou la col·laboració entre pimes innovadores i universitats, donant resposta a dos gaps del mercat: la manca de finançament per a la innovació i les dificultats de les petites empreses per accedir a les institucions educatives de primer nivell. El programa, cofinançat per la Unió Europea i pel Higher Education Funding Council for England (HEFCE), ha rebut en la seva primera convocatòria (setembre 2016) 70 sol·licituds, de les quals se’n finançaran 15.
Característiques:
> Finançament de 15 projectes, amb 100.000 lliures cadascun, en àmbits com dispositius mèdics, diagnòstic, digital health o descobriment de medicaments
> El programa s’encarrega de buscar les col·laboracions acadèmiques que s’ajustin als projectes seleccionats
> Adaptat a les necessitats de les pimes, enlloc que siguin elles les que adaptin els seus projectes a les condicions donades per la convocatòria
> No cal que les pimes igualin amb fons propis la inversió rebuda
El segon projecte presentat per Howell és l’estudi realitzat per MedCity sobre la disponibilitat d’espai per a incubació d’empreses (actual i projectada per a 2018-2020) a Londres i la seva comparació amb París, Berlin, Nova York i Boston. La primera constatació de l’estudi és que avui Londres es troba lluny de les altres ciutats analitzades (amb 5 o 6 vegades menys espai disponible que Nova York o París, i 20 vegades menys espai que Boston), però la segona, més interessant, segurament seria aplicable a d’altres ciutats que, com Barcelona, volen competir en el mercat internacional de les ciències de la vida:
“Fer aquest estudi ens va permetre adonar-nos que la competició no és entre el nord i l’oest de Londres, sinó de Londres amb d’altres grans hubs internacionals del sector, i prendre consciència d’aquest fet ha implicat un canvi de prioritats en les polítiques i en les inversions”, va concloure Simon Howell.
> Segueix llegint el resum de ponències del Fòrum de la BioRegió 2016:
MICHAEL MÜLLER, Monacon Beteiligungs GmbH, Managing Partner (Alemanya)
DAVID CASSAK, Innovation in Medtech LLC, Managing Partner (Estats Units)
VISHAL GULATI, Draper Esprit, Venture Partner; Horizon Discovery Group PLC, Board Director (Regne Unit)
