Menys portes i més escalabilitat: 10 solucions inicien un acompanyament per facilitar l’entrada al sistema de salut català

Escurçar terminis, evitar itineraris fragmentats i disposar de vies clares d’implementació al sistema de salut públic català. Aquestes son les principals demandes que les deu solucions innovadores seleccionades en la primera convocatòria INNOPASS del Programa d'Accés de la innovació al Sistema de Salut de Catalunya (PASS).

Les 10 innovacions —amb solucions madures en biotecnologia, digital health, dispositius mèdics i diagnòstic avançat— han coincidit a assenyalar que el repte ja no és tecnològic, sinó d’adopció: com generar cost-eficiència, com integrar-se als sistemes, com encaixar amb els models de compra i com escalar més enllà de pilots puntuals. 

Durant la jornada, organitzada per Biocat juntament amb la resta d’impulsors del programa —el Servei Català de la Salut (CatSalut) i l’Agència de Qualitat i Avaluació Sanitàries de Catalunya (AQuAS)— i amb la col·laboració de la Fundació TIC Salut i Social, les deu innovacions han posat sobre la taula una dificultat compartida: la complexitat del sistema públic i la necessitat de disposar d’un itinerari més estructurat per accedir als centres sanitaris. 

En aquest sentit, totes han valorat especialment poder disposar d’un programa on puguin rebre un acompanyament per facilitar-ne l’avaluació, l’adopció i la connexió amb agents clau del sistema de salut català que els hi permeti avançar cap a l’escalabilitat sense multiplicar esforços. “Segurament moltes de vosaltres arribaríeu igualment al sistema. El que intentem és que no hàgiu de tocar quaranta portes i ajudar-vos a que el camí sigui menys feixuc, més àgil i eficient”, ha assenyalat Robert Fabregat, director general de Biocat. Fabregat també ha posat el focus en un repte de país: que la innovació no quedi restringida als grans centres, i que l’adopció arribi “de manera més homogènia i equitativa” arreu del territori i del SISCAT, reforçant les connexions entre centres.

Evidència clínica, impacte i escalabilitat

Moltes de les solucions ja disposen de resultats clínics, pilots en hospitals i estudis de cost-benefici -la majoria tenen un TRL 7-8-,  però reclamen suport per completar, estructurar o anticipar l’evidència que el sistema necessita per prendre decisions d’adopció. 

Des d’AQuAS, la seva directora, Sandra García-Armesto, ha remarcat que el servei que ofereix aquesta entitat se centra a anticipar i ordenar aquesta evidència: “Des de l’AQuAS no prenem decisions d’adopció, però ajudem a posar sobre la taula els elements que permeten decidir als proveïdors de serveis. Treballem amb estàndards europeus per identificar buits d’evidència, orientar com generar-la i preparar les solucions perquè estiguin en condicions d’afrontar processos d’avaluació i compra amb més i millors garanties”. 

Un altre missatge recurrent ha sigut la voluntat d’escalar el seu producte i arribar a pacients d’arreu del territori, independentment del centre on siguin atesos, un punt especialment rellevant per a solucions amb impacte en el diagnòstic precoç, la personalització del tractament o els processos, on les solucions han alertat que la no adopció també té un cost en salut, eficiència i equitat. 

La Fundació TIC Salut i Social ha posat el focus en aquests aspectes, especialment en l’àmbit de la salut digital i la intel·ligència artificial. Segons Carme Pratdepàdua, responsable de l'Oficina mHealth.cat de la Fundació, “acompanyem les empreses perquè les seves solucions compleixin els requisits de seguretat, privacitat, accessibilitat i robustesa tecnològica, i perquè els algoritmes d’intel·ligència artificial siguin fiables i transparents. L’objectiu és facilitar la integració al sistema i generar confiança tant en els professionals com en la ciutadania”. 

Des de CatSalut s’ha subratllat que el PASS permet identificar solucions alineades amb els reptes prioritaris del sistema i oferir un acompanyament col·laboratiu que n’afavoreixi la maduració i l’impacte real. “El programa ens permet identificar de manera estructurada les solucions alineades amb els reptes prioritaris i oferir un espai d’acompanyament col·laboratiu que n’afavoreixi la maduració i l’impacte en la pràctica assistencial”, ha destacat Assumpta Ricart, Gerent de processos integrats de salut de l’Àrea Assistencial - Servei Català de la Salut. 

CatSalut ha insistit també en un punt clau per a les solucions: no hi ha un compromís automàtic d’adquisició o reemborsament, però sí la voluntat de treballar de manera coordinada perquè, si al cap d’un any les solucions mantenen la prioritització i evidencien resultats, es puguin identificar vies d’implementació viables dins la complexitat del sistema.

Necessitats personalitzades

En el torn de presentacions, les innovacions han exposat necessitats específiques. ADmit Therapeutics ha destacat la necessitat d’entendre millor el camí perquè la seva solució de diagnòstic precoç arribi a les unitats de memòria dels hospitals públics; Aims Medical ha posat el focus en escalar la seva eina de cribratge de la disfàgia en pacients grans hospitalitzats arreu del territori; Aniling ha remarcat la importància de saber ordenar el procés d’adopció, partir d’un primer centre adoptador i evitar noves barreres. 

Per la seva banda, eVISIO (Fundació Salut Empordà) ha assenyalat la necessitat de rebre orientació regulatòria —actualment no disposen de marcat CE— i de poder dur a terme un test a escala a la seva àrea de referència per generar més evidència sobre l’impacte de l’eina, especialment en la reducció i adequació de les derivacions entre l’atenció primària i l’especialitzada. Inbiomotion ha apuntat a la necessitat d’homogeneïtzar els processos d’implementació i adopció del seu test al sistema, així com d’aconseguir més visibilitat institucional. 

Altres projectes, com LoopDX han demanat disposar d’una avaluació validada i d’estàndards compartits per facilitar l’adopció hospitalària; Mediktor ha sol·licitat suport per trobar el camí d’escalat i adaptar la seva proposta de valor al sistema públic; MiWEndo Solutions vol reforçar l’evidència econòmica i revisar el seu model de valor; Signatera (Palex Medical) necessita conèixer millor els mecanismes d’accés al sistema, mentre que Reveal Genomics ha manifestat disposar de les eines necessàries per arribar de manera equitativa als pacients del territori i treballar per obtenir el marcat CE.